11月19日下午，long8官网10月份精益总结会和质量分析会在公司二楼会议室召开。本次会议由公司副总裁、精益办主任王建波主持，常务副总刘风亮、生产中心总经理刘西军及各部门主管以上领导参加了会议。各部门领导10月份精益工作开展情况及精益实施过程中出现的不足、问题、解决方案等一一做了汇报。
会上公司常务副总裁刘风亮宣读了后勤办公室6S检查排名，生产中心总经理刘西军宣读了生产车间6S检查排名，并由公司常务副总裁刘风亮为获奖的两个部门颁发流动锦旗。
最后，公司常务副总刘风亮针对此次各部门汇报的内容进行了总结性讲话，肯定了各部门在10月份精益工作中做出的努力，指出了各部门在现有工作中的不足和问题点，并对各部门下一步的精益工作做出了指导和部署。同时重点强调了冬季以来的安全工作，要求各部门重点关注工作现场安全和上下班交通安全，对每月的设备保养问题也提出了新的要求，要求设备部监督好冬季设备润滑油的更换，确保设备的正常运行。
在第二阶段的质量分析会中，质控、生产、技术、供应、售后等部门领导针对生产过程、产品设计、物资采购、售后服务等方面出现的问题进行了详细汇报，公司常务副总裁刘风亮对汇报内容进行了总结，并提出以下要求，要求物资供应部与供应商全面沟通，确保外购零部件的产品质量；5m立环的制作，从设计到成品发货包装出厂各个环节要重点关注产品质量；天气转冷，应严格按照喷漆工艺操作，重视喷漆质量。
最后，常务副总裁刘风亮指出，质量问题需要全员参与，各级领导更应以身作则，管理到位，尽可能将质量隐患提前排除，努力提高全体员工的质量意识。
